“Healthy Mindset” Của Người Làm Creative: Những Thói Quen Cần Có Để Khu Vườn Ý Tưởng Luôn Nở Hoa

Bước chân vào thế giới quảng cáo sáng tạo là bắt đầu một hành trình khám phá đầy màu sắc – nơi mỗi ngày ta đều có cơ hội để bắt gặp một ý tưởng thú vị, một góc nhìn mới mẻ, hay những ý tưởng xuất phát từ những điều tưởng như rất bình thường.

Để khu vườn ý tưởng ấy luôn xanh tốt, đôi khi không phải lúc nào cũng cần những ý tưởng đột phá. Một tâm trí khỏe mạnh, được trau chuốt bởi thói quen lành mạnh và tâm thế không ngừng học hỏi, chính là nền tảng vững chắc để khu vườn sáng tạo không ngừng “đâm chồi nảy nở”.

Cùng bỏ túi những thói quen tốt cho một “healthy mindset” để tự tin khai phá thế giới sáng tạo qua phần podcast cũng như bài viết dưới đây từ Aurora nhé!

Tại sao cần một “healthy mindset” khi làm sáng tạo?

Một mindset lành mạnh khi làm việc trong ngành quảng cáo sáng tạo sẽ giúp bạn:

✅ Trân trọng những giá trị tích cực trong ngành, nuôi dưỡng tình yêu với ngành sáng tạo, từ đó có thể ghi nhận bản thân và đồng đội

✅ Tăng “sức bền” và khả năng đối mặt với khó khăn, ứng phó với áp lực

✅ Giữ nhịp điều độ, loại bỏ sao nhãng để sáng tạo hiệu quả hơn

✅ Mở rộng khả năng sáng tạo nhờ tư duy mở – sẵn sàng đón nhận những góc nhìn mới mẻ

✅ Biến niềm vui sáng tạo trở thành sở thích, đam mê

Biểu hiện của một “unhealthy mindset”

Nếu một healthy mindset giúp bạn chinh phục, đi đường dài trong thế giới sáng tạo, hãy “say bye” những tư duy tiêu cực sau và “chia tay” những thói quen xấu dưới dây kịp lúc, trước khi chúng kịp trở thành “sâu bệnh” cho vườn sáng tạo:

❌ Tiêu cực, bi quan: Coi thử thách là bức tường thay vì cánh cửa mở ra cơ hội, nhìn nhận vấn đề từ góc nhìn tiêu cực, không tin tưởng vào bản thân và người khác

❌ Tự giới hạn bản thân: Không dám thử sức với điều mới, không tin tưởng vào chính mình

❌ Tư duy “đóng”: Khó tiếp nhận ý kiến mới, khó thích nghi với thay đổi

❌ “Ảo tưởng sức mạnh” về năng lực của bản thân: “Núi cao còn có núi cao hơn”, nên đừng tự mãn khi chiến thắng mà hãy luôn đặt cho mình những mục tiêu mới để chinh phục.

Chăm sóc khu vườn sáng tạo để ý tưởng luôn nở hoa

Một khu vườn sáng tạo không thể xanh tốt sau một đêm. Khu vườn ấy cần được tưới tốt, chăm sóc và nạp “vitamin” đều đặn mỗi ngày.

Vitamin đọc: Làm bạn với con chữ ở bất cứ đâu có nội dung – sách, tạp chí, báo cáo, meme, chăm lướt comment dạo,…
Vitamin xem: Chăm xem phim, kịch, video TikTok hài nhảm, quảng cáo, lướt instagram của các thương hiệu. Đừng cho rằng đó là nhảm nhí bởi biết đâu đó sẽ là ý tưởng cho TVC triệu đô sau này!
Vitamin trải nghiệm: Đi du lịch, đi khám phá địa điểm mới, giao lưu và trò chuyện với những người trong ngành để không ngừng mở rộng tư duy
Vitamin sở thích: Có cho mình một sở thích để được tự do sáng tạo hơn như vẽ tranh, thêu thùa, chụp ảnh, chơi thể thao, pha chế,…

Cần mẫn tỉa tót, tưới tắm khu vườn sáng tạo mỗi ngày

Hãy ghi xuống mọi ý tưởng, dù chỉ là thoáng qua. Luôn sẵn sàng cho mọi ý tưởng bởi những ý tưởng ấy có thể “hồi sinh” khi cần thiết.
Tạo thói quen quan sát và bắt khoảnh khắc như một “paparazzi”. Tương tự, hãy biến việc lưu lại những ý tưởng hay ho trở thành thói quen được duy trì đều đặn hàng ngày!
Liên tục đặt câu hỏi tại sao để đào sâu gốc rễ vấn đề, nhìn nhận đa chiều hơn và luôn để sự tò mò dẫn lối!

Những thói quen nên tránh để không làm “sâu bệnh” khu vườn sáng tạo

Để khu vườn ý tưởng luôn tươi tốt, ngoài việc chăm bón mỗi ngày, chúng ta cũng cần chủ động loại bỏ những “mầm mống” xấu gây bệnh và có thể ảnh hưởng đến tiến độ “thu hoạch” ý tưởng sáng tạo:

Dũng cảm, không sợ bị đánh giá: Mạnh dạn nói ra ý tưởng của mình. Ý tưởng đó có thể chưa tốt, nhưng đó có thể là “mồi” để đồng đội cùng bạn nhen nhóm lên những ý tưởng khác.
Sáng tạo có kỷ luật: Quyết tâm không để cảm hứng quyết định khả năng sáng tạo của bạn. Sự khắt khe về thời gian, tiêu chuẩn và tuân thủ timeline chuẩn chỉnh đôi khi sẽ giúp bạn bùng nổ sáng tạo vào phút chót.
Lắng nghe và phản biện: Lắng nghe những ý kiến đóng góp mang tính xây dựng. Sẵn sàng tiếp thu và học hỏi qua từ mỗi lần nhận feedback. Phản biện những điều còn “lấn cấn” để ý tưởng đa chiều hơn.

Linh hoạt, linh hoạt, linh hoạt: Điều quan trọng phải nói 3 lần! Linh hoạt để ứng biến tốt trước mọi tình huống xảy ra – lật brief, thay đổi timeline,… Linh hoạt để không “outdate” giữa sự thay đổi và biến đổi không ngừng của thế giới sáng tạo!
Ý tưởng này là của chúng mình: Tất cả mọi người đều cần có trách nhiệm với ý tưởng. Không có ý tưởng nào là của 1 người, mà là sự va đập, cọ sát với nhiều góc nhìn. Do đó, khi xây dựng ý tưởng hãy giữ 1 tâm thế cởi mở để có được nhiều góc nhìn đa dạng hơn.

Lời kết

Người làm sáng tạo giỏi, đôi khi không phải là người có nhiều ý tưởng nhất, mà là người biết chăm sóc khu vườn sáng tạo của mình mỗi ngày. Khu vườn ấy cần được tỉa tót, tưới mát mỗi ngày, và bạn hoàn toàn có thể bắt đầu từ hôm nay, chỉ bằng một vài thói quen nhỏ.

Cần mẫn chăm sóc khu vườn sáng tạo mỗi ngày, ý tưởng sẽ nở hoa!

🔍 Bạn hỏi – Aurora trả lời

1. Tại sao người làm sáng tạo cần có một “healthy mindset”?

👉 Một “healthy mindset” giúp bạn duy trì đam mê, tăng “sức bền”, sáng tạo hiệu quả hơn và luôn giữ tư duy mở để đón nhận cái mới. Đây chính là nền tảng cho sự phát triển bền vững trong hành trình theo đuổi ngành sáng tạo.

2. Những biểu hiện nào cho thấy bạn đang có một “unhealthy mindset”?

👉 Bi quan, tư duy đóng, tự giới hạn bản thân, hoặc ảo tưởng về năng lực cá nhân là những dấu hiệu điển hình. Chúng khiến bạn dễ mắc kẹt và giảm hiệu quả sáng tạo.

3. Làm sao để nuôi dưỡng khu vườn sáng tạo mỗi ngày?

👉 Bổ sung “vitamin sáng tạo” như đọc, xem, trải nghiệm, theo đuổi sở thích cá nhân. Những thói quen này giúp bạn tích lũy và trau dồi thêm chất liệu để quá trình sáng tạo thêm thú vị, thêm màu sắc và trở nên “đời” hơn.

4. Có những thói quen nào nên tránh để không làm “sâu bệnh” khu vườn ý tưởng?

👉 Ngại thể hiện ý tưởng, thiếu kỷ luật, sợ feedback, tư duy cứng nhắc hoặc cho rằng ý tưởng chỉ là sản phẩm của riêng một cá nhân – đó đều là những thói quen nên tránh. Duy trì những thói quen đó có thể làm giảm hiệu quả sáng tạo và cơ hội để bạn phát triển bản thân trong ngành sáng tạo.

5. Người làm sáng tạo nên rèn luyện những thói quen nào?

👉 Ghi lại mọi ý tưởng, quan sát và “săn” ý tưởng như một paparazzi, liên tục đặt câu hỏi “tại sao”, rèn sự linh hoạt, biết lắng nghe và phản biện, đồng thời không ngừng nuôi dưỡng tính kỷ luật trong công việc sáng tạo để khu vườn ý tưởng luôn được nở rộ!

Giải mã xu hướng Oversized Marketing: Khi các thương hiệu không ngại làm “lố” với những mô hình sản phẩm “siêu to khổng lồ”

Nếu bắt gặp một lọ serum bay lơ lửng giữa phố, một chiếc mascara khổng lồ chuốt mi cho tàu điện ngầm, hay những hũ kẹo “nhảy bật” ra khỏi tấm biển quảng cáo, liệu bạn có thể ngó lơ? Trong thời đại mà những tấm biển quảng cáo truyền thống dễ dàng bị lướt qua, Oversized Marketing là cách các thương hiệu “giành” lại sự chú ý từ người tiêu dùng bằng những ý tưởng đầy độc đáo và bất ngờ.

Oversized Marketing là gì?

Oversized Marketing là hình thức quảng cáo sử dụng những yếu tố thị giác có kích thước vượt chuẩn, như các mô hình sản phẩm phóng đại, hay biển quảng cáo 3D “tràn khỏi khung” nhằm tận dụng yếu tố về quy mô để thu hút sự chú ý ngay tức thì từ công chúng.

Không chỉ đơn thuần là làm mọi thứ với kích thước “quá khổ”, Oversized Marketing là cách thương hiệu tận dụng yếu tố thị giác ở quy mô lớn và yếu tố cảm xúc để phóng đại thông điệp một cách ấn tượng và khó quên. Khi được kết hợp với công nghệ như CGI, AR hoặc các điểm chạm trên nền tảng digital, nó trở thành công cụ mạnh mẽ giúp thương hiệu vừa ghi dấu ấn thị giác, vừa tăng khả năng tương tác và mức độ thảo luận – đặc biệt trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng bị “bội thực” trong cơn bão quảng cáo.

Những thương hiệu khiến người xem không thể “ngó lơ” khi áp dụng Oversized Marketing

Klairs x Aurora Vietnam: Mùa hè thêm phần sôi động với chuỗi video CGI

Trong chiến dịch mùa hè 2024 “Sum-mờ-lem”, Klairs cùng Aurora Vietnam đã đón đầu xu thế Oversized Marketing với loạt video quảng cáo CGI (Computer-Generated Imagery), khéo léo lồng ghép công dụng của sản phẩm gắn với các địa danh nổi tiếng tại các thành phố lớn ở Việt Nam. Lấy bối cảnh là các địa điểm đặc trưng tại thành phố lớn: Tràng Tiền Plaza – Hà Nội và Cầu Rồng – Đà Nẵng, video CGI của Klairs đã gây ấn tượng với người xem và thành công thể hiện đặc trưng của 2 dòng sản phẩm là Serum Vitamin C và Kem dưỡng phục hồi.

Klairs Vietnam đón đầu xu thế với loạt video CGI ấn tượng

Nguồn: Klairs Vietnam

Maybelline: Mascara chải mi… cho cả tàu điện

Không nằm ngoài cuộc chơi Oversized Marketing, Maybelline cũng từng “gây sốt” toàn cầu khi tung ra chiến dịch quảng bá mascara Lash Sensational Sky High bằng loạt video CGI ấn tượng tại London. Hình ảnh cây cọ mascara khổng lồ “chải mi” cho tàu điện ngầm đang lăn bánh đã nhanh chóng lan truyền mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội. Dù hoàn toàn là video được tạo bởi công nghệ CGI, chiến dịch vẫn tạo cảm giác chân thực với hiệu ứng vô cùng mạnh mẽ – đủ để đánh lừa thị giác và khiến khán giả tin rằng đó là một sự kiện thực diễn ra giữa thành phố.

Cọ mascara khổng lồ Maybelline “chải mi” cho tàu điện ngầm London
Nguồn: Brands Vietnam

“Billibiri vỡ bảng” – Cười lọt billboard với chiến dịch vượt ngoài khuôn khổ quảng cáo ngoài trời từ Playmore

Trong chiến dịch “Billibiri vỡ bảng” ra mắt vào tháng 4/2025 vừa qua, Playmore – thương hiệu kẹo đến từ Thái Lan đã mang đến một làn gió mới cho quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam. Thay vì những chiến dịch OOH truyền thống, Playmore chọn cách “phá vỡ” khuôn mẫu bằng sự hài hước và vui nhộn, “phóng đại” những mô hình kẹo Playmore trên đường phố để thu hút sự chú ý.

Hình ảnh lạ mắt và hài hước không chỉ khiến người đi đường phải ngoái nhìn mà còn tạo làn sóng chia sẻ trên mạng xã hội, đặc biệt các bạn trẻ Gen Z. Nước đi đầy sáng tạo của Playmore đã đem nên một chiến dịch quảng cáo đầy độc đáo, giúp thương hiệu thành công trong việc tăng cường nhận diện thương hiệu và gắn kết với khách hàng mục tiêu.

Playmore “quậy đục nước” với những mô hình kẹo khổng lồ nhảy ra khỏi tấm billboard

Nguồn: Playmore Vietnam

Nescafe mang hương cà phê thơm lừng ra khắp phố phường Thái Lan qua loạt quảng cáo CGI

Nescafe Thái Lan cũng gây ấn tượng mạnh mẽ khi tung loạt video quảng cáo CGI ấn tượng, mô phỏng hình ảnh những gói cà phê và ly cà phê khổng lồ trên đường phố, giống như một “roadshow” từ Nescafe. Dù chỉ là video CGI nhưng người xem như thể có thể ngửi thấy mùi cà phê thơm lừng lan tỏa khắp không gian, tạo nên trải nghiệm độc đáo ngay cả qua màn hình.

Nescafe mang hương cà phê thơm lừng khắp phố phường với loạt video CGI

Nguồn: Nescafe Thailand

Vì sao Oversized Marketing lại hiệu quả?

Tạo ấn tượng và sự ghi nhớ ngay lập tức về thương hiệu

Trong thời đại mà người xem lướt qua hàng trăm quảng cáo mỗi ngày, những yếu tố “bất thường” luôn có khả năng thu hút ánh nhìn đầu tiên. Khi một sản phẩm được phóng đại kích thước đến mức “to bất thường”, người xem gần như không thể phớt lờ. Đó cũng là lý do Oversized Marketing hiệu quả bởi nó tạo nên trải nghiệm thị giác đầy thú vị, khiến thương hiệu ghi dấu ấn mạnh mẽ hơn trong tâm trí người tiêu dùng.

Rhode gây “bão” khắp mạng xã hội với chiến dịch sử dụng sản phẩm khổng lồ

Nguồn: Rhode

Tăng khả năng viral và tính lan truyền tự nhiên

Trong thời đại số, những yếu tố độc – lạ – bất ngờ luôn có sức mạnh viral vượt trội. Oversized Marketing đánh mạnh vào yếu tố thị giác và sự bất ngờ, từ đó khơi gợi sự chia sẻ và lan tỏa tự nhiên từ công chúng.

Từ một cú “chạm mắt” trên phố, thương hiệu có thể tạo ra hàng nghìn lượt chia sẻ tự nhiên từ người xem. Khi bắt gặp những mô hình khổng lồ “to bất thường” trên đường phố, ai mà có thể ngó lơ? Người xem không chỉ ấn tượng mà còn có xu hướng chụp lại, quay story hay đăng tải lên mạng xã hội. Đó chính là minh chứng cho sức lan tỏa tự nhiên mà Oversized Marketing mang lại – khi chính người dùng trở thành “người truyền tin” cho thương hiệu.

LEGO Hồng Kông đặt mô hình xe đua Ferrari F1

Nguồn: LEGO Hồng Kông

Bước ra khỏi khuôn mẫu thông thường của quảng cáo ngoài trời

Oversized Marketing không chỉ phóng đại kích thước của sản phẩm mà còn “phá vỡ” giới hạn truyền thống của quảng cáo ngoài trời. So với những bảng quảng cáo truyền thống dễ bị lướt qua, các mô hình khổng lồ sống động, lạ mắt của xu hướng Oversized Marketing mang đến cảm giác thú vị và mới mẻ. Nhờ đó, thương hiệu không chỉ chiếm trọn sự chú ý mà còn truyền tải thông điệp một cách sinh động, kích thích sự tò mò và hứng thú của người xem.

Tóm lại là

Có thể nói, Oversized Marketing không chỉ là chiêu trò “phóng đại” để thu hút ánh nhìn. Đó là nghệ thuật biến sản phẩm thành tâm điểm thị giác, tạo ra những khoảnh khắc thật “wow” và tăng sự lan toả. Khi được thực hiện đúng cách, những mô hình sản phẩm “siêu to khổng lồ” khiến thương hiệu trở nên sống động và gần gũi hơn bao giờ hết.

🔍 Bạn hỏi – Aurora trả lời

1. Oversized Marketing là gì?

Oversized Marketing là hình thức quảng cáo sử dụng những yếu tố có kích thước phóng đại (mô hình sản phẩm lớn, billboard 3D, CGI khổng lồ…) nhằm tạo ấn tượng thị giác mạnh mẽ và thu hút sự chú ý tức thì từ công chúng.

2. Oversized Marketing có giống quảng cáo ngoài trời (OOH) truyền thống không?

Không hẳn. Dù đều diễn ra ngoài không gian công cộng, Oversized Marketing tạo sự khác biệt bằng cách “phóng đại” kích thước, kết hợp với những yếu tố ảo như CGI, AR – khiến thông điệp trở nên sống động, mới lạ hơn nhiều so với OOH truyền thống.

3. Vì sao nhiều thương hiệu lựa chọn xu hướng Oversized Marketing?

Oversized Marketing là cách hiệu quả để tạo sự chú ý nhanh chóng, khuyến khích sự chia sẻ tự nhiên trên mạng xã hội và ghi dấu ấn thị giác sâu sắc trong tâm trí người tiêu dùng – đặc biệt giữa “cơn bão” quảng cáo mỗi ngày.

4. Oversized Marketing có cần ngân sách lớn không?

Không nhất thiết. Một số thương hiệu sử dụng CGI để “phóng đại” sản phẩm mà không cần dựng mô hình thật, giúp tiết kiệm chi phí mà vẫn tạo hiệu ứng mạnh.

5. Oversized Marketing phù hợp với ngành hàng nào?

Đặc biệt phù hợp với ngành mỹ phẩm, thực phẩm, đồ uống, thời trang, công nghệ – những lĩnh vực cần yếu tố hình ảnh hấp dẫn và dễ tạo khoảnh khắc viral. Tuy nhiên, bất kỳ ngành hàng nào cũng có thể ứng dụng nếu ý tưởng đủ độc đáo và phù hợp với thông điệp thương hiệu.

Dopamine Design – Xu Hướng Thiết Kế “Gây Nghiện” Đang Chuyển Dịch Cuộc Chơi Thị Giác

Nếu từng có một sản phẩm với bao bì bắt mắt, trên kệ hàng ở siêu thị khiến bạn phải dừng lại và chú ý, một banner khiến bạn không thể không click, hay chỉ đơn giản là một bảng màu khiến bạn thấy yêu đời hơn – đó chính là hiệu ứng mà Dopamine Design đang tạo ra.

Lời mở đầu

Sau nhiều năm “lên ngôi” của xu hướng thiết kế tối giản Minimalism, xu hướng Dopamine Design nổi lên như một “cú hích” đầy màu sắc, đánh thức lại cảm giác thích thú của người tiêu dùng khi nhìn thấy những bảng màu rực rỡ. Dopamine Design không chỉ đơn thuần là sự chuyển dịch về phong cách thẩm mỹ, mà còn đang dần định nghĩa lại cách thương hiệu kết nối với cảm xúc người tiêu dùng. Và có lẽ, đây là lúc để các thương hiệu tự hỏi: thiết kế hiện tại của mình, liệu đã đủ vui chưa?

Xu hướng Dopamine Design là gì?

Đúng như tên gọi, Dopamine Design khai thác sức mạnh của dopamine – “hormone hạnh phúc” thông qua thiết kế. Xu hướng thiết kế này đánh vào cảm xúc của bạn ngay lập tức, kích thích cảm giác hứng thú, hào hứng và thâm chí khiến bạn muốn sở hữu sản phẩm ngay lập tức!

Một số “dấu hiệu nhận biết” phong cách Dopamine Design:

👉🏻 Màu sắc rực rỡ, nổi bật như màu neon, màu pastel tươi tắn

👉🏻 Kiểu chữ phá cách, bố cục “hỗn loạn” nhưng có chủ đích

👉🏻 Hoạ tiết, hình minh hoạ “đậm vibe Gen Z”, gợi cảm giác ngẫu hứng, sáng tạo

Zalopay cũng bắt nhịp với làn sóng Dopamine Design

Cú chuyển mình từ Chobanicore sang Dopamine Design

Suốt hơn một thập kỷ, Chobanicore – xuất phát từ thương hiệu sữa chua Chobani nổi tiếng ở Mỹ – là phong cách thẩm mỹ chủ đạo thống trị các kệ hàng trong khắp các siêu thị. Các thiết kế theo phong cách Chobanicore thể hiện sự chau chuốt, tỉ mỉ nhưng vẫn mang đến cảm giác hài hòa, gần gũi, tự nhiên.

Chobanicore từng là phong cách thiết kế chủ đạo trong suốt hơn một thập kỷ

Theo Fast Company, thế hệ Millennials muốn thương hiệu phải có câu chuyện, có lý tưởng, có trách nhiệm xã hội. Họ chọn mua vì giá trị. Vì vậy, họ yêu thích những gì chân thực, bền vững, an toàn – đó là lý do vì sao họ “phải lòng” những thiết kế tối giản, tone màu trung tính, font chữ đơn giản. Ngược lại, gen Z là thế hệ luôn bị “bao vây” bởi vô vàn thông tin và lựa chọn. Sự chú ý trở thành “mặt hàng xa xỉ”, và các thương hiệu phải “giật spotlight” trong tích tắc nếu không muốn bị ngó lơ.

Minimalism vs. Dopamine Design: Cuộc chơi thị giác đang đổi chiều

Sự chuyển mình này không chỉ là cuộc đua về màu sắc hay font chữ. Nó phản ánh cả cách người dùng tiêu thụ nội dung – nhanh hơn, ngắn hơn, và đòi hỏi nhiều cảm xúc hơn trong tích tắc. Khi một thiết kế không còn nhiều thời gian để kể chuyện, nó buộc phải đánh vào cảm xúc ngay lập tức.

Khi Dopamine Design “len lỏi” vào vào đời sống hàng ngày – từ thời trang đến xu hướng thiết kế không gian sống

Không chỉ là một xu hướng thị giác trên bao bì hay các chiến dịch truyền thông, Dopamine Design đang trở thành một làn sóng ảnh hưởng đến cách người tiêu dùng lựa chọn và thiết kế cuộc sống của mình – từ cách ăn mặc cho đến không gian sống.

Những năm gần đây, xu hướng Dopamine Dressing dần nổi lên như một xu hướng. Người trẻ không chỉ mặc đẹp, mà còn mặc để vui với những gam màu rực rỡ, họa tiết bắt mắt và cách phối đồ đầy ngẫu hứng, không theo bất kỳ quy tắc nào.

Khi thời trang trở thành liều dopamine với những gam màu rực rỡ

Nguồn: Pinterest

Phong cách Dopamine Design đang len lỏi vào các không gian sống hiện đại. Thay vì những gam màu be – nâu tối giản, các không gian giờ đây bừng sáng với tường sơn màu pastel tươi, tranh treo pop-art, sofa màu cam đất hay xanh dương neon. Thiết kế nội thất không còn chỉ để đẹp một cách tinh tế, mà còn để kích thích cảm hứng và năng lượng tích cực mỗi ngày.

Xu hướng trang trí không gian sống theo xu hướng Dopamine Decor với bảng màu rực rỡ, nội thất sáng tạo

Nguồn: Pinterest

Ứng dụng Dopamine Design vào thương hiệu của bạn

Không cần phải “lật tung” nhận diện hay chạy theo mọi xu hướng màu mè, thương hiệu vẫn có thể linh hoạt áp dụng Dopamine Design để làm mới mình – vừa đủ để tạo hiệu ứng thị giác, vừa giữ được chất riêng.

Bắt đầu từ màu sắc

Một bảng màu rực rỡ có thể thay đổi toàn bộ cảm xúc người nhìn. Thương hiệu không cần một bảng màu rực rỡ quá đà, mà có thể chọn 1–2 tông màu nổi bật, trẻ trung để sử dụng cho các dịp đặc biệt, campaign theo mùa hoặc chiến dịch social. Màu sắc được chọn đúng lúc, đúng ngữ cảnh có thể tăng mức độ thu hút mà vẫn đảm bảo tính nhất quán cho thương hiệu.

👉🏻 Gợi ý từ Aurora: Không phải cứ áp dụng những gam màu rực rỡ thì được gọi là Dopamine Design. Hãy nghĩ đến cảm xúc bạn muốn người dùng nhớ đến và chọn màu sắc gợi mở cảm xúc đó.

Nguồn: Pinterest

Làm mới bao bì sản phẩm theo mùa

Sản phẩm có thể là công thức cũ, nhưng packaging được làm mới theo mùa lại khiến người dùng cảm thấy có gì đó mới mẻ. Thiết kế bao bì theo dịp lễ, mùa hè, mùa lễ hội… giúp thương hiệu tạo điểm nhấn mà không cần thay đổi sản phẩm lõi.

Nguồn: Pinterest

👉🏻 Gợi ý từ Aurora: Bao bì theo mùa – từ Tết, hè, Trung thu đến lễ hội cuối năm – là công cụ đơn giản nhưng hiệu quả để tạo động lực mua. Một chuỗi thiết kế bao bì theo mùa mang vibe sống động, vui nhộn sẽ giúp thương hiệu thu hút người tiêu dùng với cảm giác muốn sở hữu một phiên bản “limited”.

Nguồn: Pinterest

Đưa màu sắc tươi mới vào các nền tảng digital

Dopamine Design không chỉ áp dụng cho bao bì – mà còn hiệu quả trên các điểm chạm khác như social media, landing page hay banner quảng cáo của thương hiệu.

👉🏻 Gợi ý từ Aurora: Thương hiệu có thể ứng dụng xu hướng Dopamine Design trong key visual, Instagram story template hoặc trải nghiệm UI/UX trên website để tạo cảm giác vui mắt ngay từ cái nhìn đầu tiên.

Nguồn: Zalopay

Tóm lại là

Dopamine Design không đơn thuần là một xu hướng thiết kế sặc sỡ, màu mè nhất thời, mà đang trở thành một cách tiếp cận mới trong hành trình chạm đến cảm xúc người dùng. Trong bối cảnh sự chú ý ngày càng trở nên đắt giá, một thiết kế biết “mở khoá” cảm xúc có thể là yếu tố then chốt để thương hiệu nổi bật hơn.

🔍 Bạn hỏi – Aurora trả lời

Dopamine Design là gì?

Dopamine Design là phong cách thiết kế sử dụng màu sắc tươi sáng, bố cục sáng tạo và yếu tố thị giác “kích thích cảm xúc” nhằm tạo cảm giác vui vẻ, hào hứng ngay lập tức – giống như việc kích hoạt dopamine, hormone hạnh phúc trong não bộ.

Vì sao Dopamine Design trở thành xu hướng?

Trong kỷ nguyên người dùng tiêu thụ nội dung nhanh, ngắn và cảm tính hơn, Dopamine Design giúp thương hiệu thu hút sự chú ý nhanh chóng. Đây là sự chuyển dịch sau nhiều năm thống trị của phong cách tối giản (minimalism), khi người tiêu dùng – đặc biệt là Gen Z – ưu tiên trải nghiệm trực quan và cảm xúc tích cực.

Dopamine Design có phù hợp với mọi thương hiệu không?

Không nhất thiết phải thay đổi toàn bộ nhận diện để theo đuổi Dopamine Design. Các thương hiệu có thể ứng dụng linh hoạt phong cách này vào từng điểm chạm như chiến dịch social, packaging theo mùa, hay thiết kế digital mà vẫn giữ được bản sắc thương hiệu.

Socola vị “Sáng tạo”: Báo cáo Xu hướng 2024

Valentine trắng năm nay, Aurora tặng bạn hai vị socola “sáng tạo”!

Vị socola “Báo cáo xu hướng truyền thông 2024” – Hương vị socola trắng ngọt ngào. Đó là sự kết hợp hoàn hảo của hạt “AI, AR” nguyên chất, bơ “truyền thông bền vững” béo ngậy, hương vani “giữ gìn nét đẹp văn hóa” thơm ngon,…
Vị socola “Báo cáo xu hướng thiết kế 2024” – Vị đen đắng nhưng cực kỳ cuốn hút. Sữa “Visual Bold” nguyên chất, cacao “minimalism” đậm đặc, cùng vô vàn thành phần “siêu thực” khác.

Nếu bỏ lỡ “vị socola” này, bạn sẽ:

Mất nhiều thời gian cập nhật xu hướng hơn: Trong khi chỉ với “phút mốt” đăng ký qua form, bạn nhận được báo cáo Aurora tổng hợp, phân tích trong thời gian dài
Lỡ hẹn với những xu hướng “bùng nổ”: AI, AR, Phát triển bền vững, Bình đẳng, Thiết kế Visual Bold/ Minimalism,… và vô số xu hướng thú vị khác

Hãy nhanh tay để lại email qua form (Truy cập Tại đây) để “order” hai thanh socola ngọt ngào từ Aurora. Vị ngọt của “sáng tạo” hòa quyện cùng tình yêu Aurora gửi đến quý độc giả sẽ là món quà Valentine không thể nào quên!

Socola trắng “Báo cáo xu hướng truyền thông”

ĐIỂM LẠI XU HƯỚNG NĂM 2023

Xu hướng 01: AI, AR vào các giải pháp Marketing
Xu hướng 02: Truyền thông Sustainability
Xu hướng 03: Bình đẳng trong các chiến dịch marketing trên thế giới

DỰ ĐOÁN XU HƯỚNG 2024

Xu hướng 01: Giữ gìn giá trị văn hoá
Xu hướng 02: Sử dụng AI giải quyết vấn đề nội bộ doanh nghiệp

Để lại email qua form (Truy cập Tại đây) để nhận báo cáo.

Socola đen “Báo cáo xu hướng thiết kế”

ĐIỂM LẠI XU HƯỚNG NĂM 2023

Xu hướng 01: Visual Bold và đầy năng lượng dành cho thế hệ Why-not
Xu hướng 02: Tối giản nhưng không hề đơn điệu (Bold Minimalism)

DỰ ĐOÁN XU HƯỚNG 2024

Xu hướng 01: Sự nổi lên của yếu tố “Siêu thực” mới lạ trong Visual đi theo sự phát triển của công nghệ
Xu hướng 02: “Dịu dàng và điềm tĩnh trong thế giới đầy biến động” – Giải đáp cho câu hỏi xu hướng chữa lành sẽ tiếp tục đi xa đến đâu?

Hơn cả một món quà Valentine, đây là lời tri ân của Aurora dành cho những tình yêu đam mê sáng tạo – những người luôn tò mò và khao khát khám phá cái mới.

Bài viết chuyên sâu về từng xu hướng: Phân tích chi tiết, case study nổi bật giúp bạn nắm bắt toàn cảnh bức xu hướng 2023, 2024.
Infographic trực quan sinh động: Tóm tắt các điểm chính một cách dễ hiểu, giúp bạn ghi nhớ thông tin nhanh chóng.
Lời khuyên thiết thực: Áp dụng các xu hướng vào thực tiễn để nâng tầm chiến lược truyền thông và thiết kế của bạn.

Và còn nhiều điều bất ngờ khác đang chờ đón bạn! Hãy nhanh tay để lại email qua form (Truy cập Tại đây) để nhận quà Valentine trắng đặc biệt từ Aurora

Au Notebook: Chinh phục Gen Z trong các dịp đặc biệt

Trong thời kỳ chuyển đổi số, các ngân hàng không chỉ cần công nghệ vượt trội nhưng cũng phải có cách tiếp cận “biến hóa” phù hợp với thị hiếu của Gen Z (khách hàng chính và tiềm năng của ngân hàng số). Cùng với đó là sự tràn lan thông tin khiến các ngân hàng loay hoay trong việc ngày ngày phải thích nghi với các chiến thuật phát triển sáng tạo mới sao cho nội dung đầu ra phù hợp và bắt kịp xu hướng.

Thấu hiểu điều này, Aurora thực hiện báo cáo “Xu hướng sáng tạo ngành Ngân hàng: Chinh phục Gen Z trong các dịp đặc biệt” dựa trên 03 tiêu chí sau:

Xu hướng nổi bật trong ngành Ngân hàng
Xu hướng Gen Z trong ngành Ngân hàng
Gợi ý giải pháp sáng tạo cho các dịp đặc biệt quan trọng

Từ đó, các ngân hàng có thể “nắm” Gen Z trong lòng bàn tay và tạo nên những chiến dịch bùng nổ, biến dịp quan trọng, ý nghĩa trở thành một hình ảnh đẹp khắc sâu vào tâm trí người tiêu dùng.

Xu hướng ngành ngân hàng

Game hóa

Hơn 3 tỷ người chơi trò chơi điện tử và xu hướng này đã dẫn đến sự phổ biến ngày càng tăng của các mô hình Gamification trong ngành Ngân hàng (theo Statista).
26,5% là tốc độ độ tăng trưởng kép hàng năm mà Gamification hứa hẹn cho đến năm 2027.
68% là tỉ lệ tăng lượng tương tác trên mạng xã hội mà Gamification giúp thương hiệu.
700% là tỉ lệ chuyển đổi được gia tăng ấn tượng mà các ngân hàng áp dụng Gamification vào các hoạt động, chương trình khuyến mãi.

Những lợi ích mà “Game hóa” mang lại:

Thu hút khách hàng mới
Tăng tỷ lệ retention, stickiness, và loyalty từ khách hàng
Trẻ trung hóa cách thức tiếp cận tệp khách hàng trẻ tiềm năng
Khiến trải nghiệm về tiền bạc trở nên vui vẻ và dễ chịu hơn

👉🏻 Phân tích Case study Tại đây

Đầu tư vào các hoạt động trải nghiệm độc đáo để thu hút khách hàng

Các dịp lễ đặc biệt đối với mỗi thương hiệu nói chung và ngành ngân hàng nói riêng là cơ hội quan trọng để thu hút, tăng brand love với khách hàng mục tiêu bằng những trải nghiệm mua hàng, tri ân độc đáo.

Thay vì gây nhàm chán cho khách hàng bằng những thông điệp lịch sử có phần khô khan, các thương hiệu trên thế giới đang kể câu chuyện của riêng mình ra sao?

Sberbank – Keepers of the Ages: Đón sinh nhật 175 bằng bữa tiệc ánh sáng và nghệ thuật: “Một hình ảnh có sức mạnh hơn cả nghìn câu chữ”. Thay vì giới thiệu về 175 năm phát triển với những bài diễn văn dài dòng, Sberbank đã kể câu chuyện lịch sử của mình bằng màn trình diễn ánh sáng hoành tráng thông qua các tác phẩm nghệ thuật cổ điển.
BNP Paribas – Well of history: Lập website riêng để kể câu chuyện 200 năm phát triển, tại sao không? Ăn mừng 2 thế kỷ tồn tại và phát triển sao cho ngầu? Ngân hàng BNP Paribas đã lập hẳn một blog thú vị để kể câu chuyện của mình bằng những bản tin ngắn gọn, dễ hiểu. Tại đây, khách hàng có thể bắt gặp những tiêu đề báo dí dỏm cùng hình ảnh bắt mắt, được customize theo nhu cầu và sở thích đọc của mỗi người.

👉🏻 Phân tích Case study Tại đây

Xu hướng Gen Z

Tiếp cận truyền thông theo hướng khác biệt

“Là thế hệ đầu tiên lớn lên cùng với điện thoại thông minh, Gen Z sở hữu mức độ phân biệt thị giác tinh vi hơn gen Y, gen X trước đó.”

Quảng cáo trong bối cảnh âm nhạc: Người tiêu dùng Gen Z ưa thích các quảng cáo xuất hiện trong bối cảnh âm nhạc (39% Gen Z so với 32% Gen Y và 28% Gen X).
Hình ảnh hấp dẫn, đặc sắc: Người tiêu dùng Gen Z nhiều khả năng sẽ chú ý đến một video trực tuyến nhìn hấp dẫn hoặc có thiết kế đặc sắc, tuyệt vời (30% Gen Z so với 24% Gen Y và 24% Gen X).
Nội dung thú vị: 51% người tiêu dùng Gen Z nói rằng họ ghi nhớ nhất những quảng cáo khiến họ cười. Từ đó các thương hiệu cần xây dựng chiến dịch sao cho bắt tai, bắt mắt hơn.

👉🏻 Phân tích chi tiết insight Gen Z Tại đây

Đề cao cá nhân hóa trải nghiệm

“Gen Z sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để được cá nhân hóa trải nghiệm với thương hiệu.”

73% Khách hàng mong đợi các thương hiệu dự đoán được nhu cầu và kỳ vọng của họ.
56% Khách hàng mong đợi các ưu đãi mà họ nhận luôn được cá nhân hóa.
88% Khách hàng cho rằng trải nghiệm quan trọng tương đương với sản phẩm, dịch vụ.

Yêu thích và lựa chọn những thương hiệu mang lại nhiều cảm xúc

60% người tiêu dùng ở các thế hệ Z, Millennials trong báo cáo Purpose 2020 của Kantar cho biết: “I like brands that have a point of view and stand for something.”
175% Là mức tăng trưởng giá trị thương hiệu trong 12 năm của các công ty mà công chúng cho là có tác động tích cực đối với xã hội.
70% mức tăng trưởng giá trị thương hiệu là của các doanh nghiệp có tác động tích cực thấp.

👉🏻 Khám phá chi tiết Báo cáo Ngân hàng Tại đây

Kết luận

Truyền thông

Để bắt kịp xu hướng quan tâm của Gen Z, ngân hàng cần liên tục thay đổi và thích nghi để có thể tạo ra những nội dung phù hợp nhằm thu hút và chinh phục tệp khách hàng trẻ tiềm năng này: Nội dung được đặt trong bối cảnh âm nhạc, hình ảnh được đầu tư về mặt thiết kế cùng màu sắc trẻ trung, năng động…

Trải nghiệm khách hàng

Xu hướng cá nhân hóa trải nghiệm ngày càng trở nên phổ biến trên thế giới và cũng là một trong những điểm quan tâm hàng đầu của Gen Z nói riêng khiến các ngân hàng phải nỗ lực hơn trong việc thấu hiểu mong muốn, sở thích, dự định của họ để từ đó đưa ra được những chính sách, chương trình, quà tặng vừa giữ được bản sắc của mình, đồng thời cũng mang dấu ấn riêng của mỗi khách hàng.
Những hoạt động trải nghiệm độc đáo tại nơi công cộng cũng góp phần mang lại nhiều cảm xúc tích cực cho khách hàng để từ đó gia tăng hiệu quả độ nhận diện thương hiệu, mang đến những cảm xúc tò mò, thích thú về thương hiệu trong công chúng.

👉🏻 Hãy cùng Aurora khám phá chi tiết hơn các hoạt động triển khai cho Ngân hàng Tại đây!

Bạn đã sẵn sàng sở hữu những ý tưởng truyền thông sáng tạo và độc đáo cho thương hiệu của mình? Liên hệ với Aurora ngay tại hòm thư: hello@auroravietnam.co nhé!

Và đừng quên đón đọc các số báo cáo tiếp theo bằng cách nhấn follow trên fanpage và website của Aurora!

Brands Vietnam – Young Agencies #23: Aurora – Sáng tạo xuất phát từ sự thấu hiểu và lòng dũng cảm

Young Agencies là chuyên mục do Brands Vietnam sản xuất nhằm giới thiệu những agency trẻ, triển vọng trong lĩnh vực tiếp thị, truyền thông và quảng cáo của Việt Nam hiện nay. Aurora Vietnam tự hào được trở thành một trong những Agency được nhắc đến tại chuyên mục này.

Gia nhập “sân chơi” agency ngay thời điểm dịch bùng phát, Aurora gặp không ít khó khăn trên hành trình tư vấn sáng tạo cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhờ luôn kiên trì với việc thấu hiểu để đưa giải pháp phù hợp, Aurora đang từng bước tiến đến mục tiêu “ánh sáng” của mình.

Trong số Young Agencies lần này, hãy cùng lắng nghe những chia sẻ của hai đồng sáng lập Phạm Thái Hà – CEO và Quách Tuấn Anh – General Manager tại Aurora Creative Consultancy, về câu chuyện làm sao phát triển Aurora – “đứa con tinh thần” ra đời đúng vào thời điểm đại dịch.

* Động lực nào để Thái Hà và Tuấn Anh quyết định sáng lập Aurora? Kinh nghiệm làm việc trước đây giúp ích cho cả hai trong quá trình tự xây dựng doanh nghiệp như thế nào?

Cả Hà và Tuấn Anh trước đó đều từng làm ở tập đoàn Vingroup, cho đến 2020 cả hai mới sáng lập Aurora. Động lực cho chuyến “đi ngược” này xuất phát từ việc nhìn ra những điều có-thể-cải-thiện cũng như thấy được nhu cầu đặc thù về Marketing ở miền Bắc. Ngoài ra, tụi mình muốn tạo ra một môi trường chuyên nghiệp về truyền thông quảng cáo cho các tài năng trẻ học hỏi ngay tại đây mà không cần Nam tiến. Được làm việc mình thích với mức tưởng thưởng phù hợp tại nơi mình lớn lên là một điều rất ý nghĩa cho các bạn trẻ miền Bắc; và trước tiên là cho hai bạn sáng lập không-trẻ-lắm của Aurora.

Đến bây giờ, Hà và Tuấn Anh vẫn rất trân trọng cơ hội làm việc tại Vingroup. Trong quá trình làm, mình được tham gia vào những dự án rất lớn, được tiếp cận với những cách làm, mindset và nhiều nhân tài. Môi trường ấy tạo cơ hội để mình trui rèn và tích lũy nhiều điều hay trên con đường sự nghiệp. Đó cũng là nền tảng quan trọng khi thành lập doanh nghiệp riêng: làm sao để phát triển bền vững vượt qua những mốc 3 năm, 5 năm và 10 năm. Xác định một tầm nhìn dài hạn giúp tụi mình giải quyết những khó khăn từ những ngày đầu nhưng cũng không sao nhãng việc xây vững nền tảng để đi xa.

Chị Phạm Thái Hà – CEO và anh Quách Tuấn Anh – General Manager tại Aurora Creative Consultancy

* Hai bạn có thể chia sẻ thêm về ý nghĩa cái tên Aurora được không?

Cái tên Aurora (tạm dịch Cực Quang) mang ý nghĩa một hiện tượng tuy hiếm nhưng có thật. Để chiêm ngưỡng Cực Quang, mình phải bỏ một chút thời gian săn tìm, và mỗi lần Cực Quang diễn ra thì đều khác nhau – đều độc nhất. Với cái tên này, nhóm sáng lập và đội ngũ hy vọng những sản phẩm của Aurora sẽ tạo được ấn tượng và truyền cảm hứng cho khách hàng. Đồng thời, “Aurora” cũng là lời nhắc nhở tinh thần cả đội phải luôn tươi mới, khác biệt và tạo sự thú vị trong từng sản phẩm để khách hàng cảm nhận được tinh thần “Light Chasers” – những người theo đuổi ánh sáng.

Cả team cũng dùng từ “Aurora” làm ý tưởng trọng tâm để xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi. Chẳng hạn giá trị cốt lõi của agency xoay quanh các thuộc tính ánh sáng như “Challenge the Dark” – đề cao sự dũng cảm khám phá những vùng đất mới; “Better Everyday” – mỗi ngày đều là một cơ hội để làm tốt hơn, không bao giờ thỏa hiệp. Ánh sáng cũng đại diện cho điều tích cực nên “Believe in Good Things” nhắc nhở cả team rằng cốt lõi sản phẩm phải đi từ sự tử tế hơn là vì vẻ hào nhoáng bên ngoài. Cuối cùng, tốc độ cực nhanh của ánh sáng củng cố niềm tin rằng mọi người có thể làm được, nên “Never Set Limit” là giá trị thứ tư của đội ngũ.

Với cái tên Aurora, nhóm sáng lập và đội ngũ hy vọng những sản phẩm của Aurora sẽ tạo được ấn tượng và truyền cảm hứng cho khách hàng.

* Vì sao Aurora chọn “tư vấn sáng tạo” là dịch vụ chính thay vì các dịch vụ trực quan hơn như sáng tạo hay media? Với lựa chọn đó, cả team đã xây dựng định hướng hoạt động như thế nào để tạo sự khác biệt?

Việc lựa chọn dịch vụ trọng tâm này một phần do kinh nghiệm của đội ngũ sáng lập – bản thân Hà và Tuấn Anh đều từng làm việc tại các vị trí lãnh đạo, quản lý phía khách hàng, nên luôn suy nghĩ theo hướng tập trung vào hiệu quả và các giải pháp phục vụ mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Thế mạnh của Hà thiên về quản lý chung, thấu hiểu về khách hàng và thị trường còn Tuấn Anh thiên về chiến lược và hoạch định trong chuyên môn. Từ đó, tụi mình xây dựng định vị rõ ràng cho Aurora từ tên gọi – Aurora Creative Consultancy , tập trung vào mảng tư vấn sáng tạo – nghĩa là từ sự thấu hiểu để đưa ra giải pháp sáng tạo phù hợp.

Lí do Aurora chọn hướng tư vấn mà không thiên về media planning là do cả hai nhận thấy ở thị trường miền Bắc, khâu hoạch định ban đầu này còn khá “vô hình” (dù rất quan trọng). Theo tụi mình, xây dựng thương hiệu không thể gạt bỏ yếu tố kiên trì đường dài. Vậy nên Aurora luôn cố gắng thoát khỏi cái bẫy “one-off” (những hoạt động chỉ có hiệu quả ngắn hạn và rời rạc) và đặt tất cả đề xuất dưới lăng kính tích hợp và tích lũy dài hạn 3-5 năm để đóng góp cho hiệu quả chung của thương hiệu. Nếu có cơ hội, team Aurora sẽ làm vượt qua những yêu cầu trong “đề bài” từ nhãn hàng để bài toán tư vấn có thể được trọn vẹn nhất.

Để việc tư vấn khách hàng được hiệu quả, mình cần giải thích từng bước để khách hàng hiểu rõ mỗi hoạt động hướng đến. Đồng thời, Aurora có một quy trình gọi là The Light Journey – tạm gọi là một phương pháp về sáng tạo hướng đến mục tiêu và hiệu quả.

Bước đầu tiên và quan trọng nhất là xác định rõ mục tiêu và đích đến để có được sự đồng thuận với khách hàng. Bước thứ hai tập trung vào điểm bắt đầu và những nguồn lực team đang có để không sa lầy vào các giải pháp không khả thi. Sau đó là câu chuyện lên kế hoạch và quy hoạch rồi mới đến phần sáng tạo và cuối cùng không thể thiếu là việc kiểm soát trong quá trình triển khai/ thực thi. The Light Journey là cẩm nang để định hướng và gắn kết tất cả thành viên dự án.

* Hai bạn hãy chia sẻ một chút về những dự án nổi bật gần đây của Aurora?

Năm 2022, Aurora có hai dự án đáng nhớ: một vì rất lạ – hai vì rất lớn và quan trọng. Dự án đầu tiên về HMI (Human-Machine Interface – tạm dịch: Giao diện người dùng/ bảng điều khiển) cho một hãng xe ô tô nội địa. Về bản chất, công việc chính vẫn là thiết kế sáng tạo (như web/ app) nhưng đặc thù kỹ thuật lại rất phức tạp cũng như bản chất dự án khá đồ sộ khi phải giao tiếp với các chuyên gia ở nhiều nơi trên thế giới như Mỹ, Anh. Nhờ Aurora trung thành với tư duy “xác định vấn đề – triển khai giải pháp” nên dự án vận hành suôn sẻ và đạt kết quả ấn tượng.

Human-Machine Interface – một dự án nổi bật của Aurora.

Dự án thứ hai là một cột mốc quan trọng với nhãn hàng – chiến dịch tri ân khách hàng trong khuôn khổ kỷ niệm 60 năm hoạt động của Vietcombank. Giải pháp team Aurora đề xuất khá mới mẻ: sáng tác một bài rap với thông điệp đơn giản, dễ hiểu và tích hợp tốt với tổng thể hoạt động. Đồng thời, ý tưởng này mang lại màu sắc trẻ trung hơn cho Vietcombank – vốn cũng là định hướng trẻ hoá và chuyển đổi số của ngân hàng này.

Vietcombank kỷ niệm 60 năm thành lập

Từ đầu 2023 đến nay, chiến dịch team ưng ý nhất là dự án thay đổi định vị thương hiệu cho mảng công viên giải trí của một tập đoàn đa ngành – diễn ra trong thời gian cao điểm của ngành là mùa hè vừa rồi. Sản phẩm truyền thông chủ đạo cho dự án là music video “Mùa hè tuyệt vời” do Đức Phúc thể hiện, vừa khéo léo truyền tải những nét nổi bật của định vị mới vừa không gây cảm giác là một sản phẩm truyền thông doanh nghiệp.

Team Aurora thuyết phục khách hàng sử dụng cách truyền tải khéo léo và nhẹ nhàng để khác biệt hơn so với cách truyền tải trực diện thương hiệu thường áp dụng trước đây. Kết quả là bài hát lọt Top 6 Trending YouTube và giai điệu bài hát được sử dụng trong hơn 250.000 video trên TikTok, cũng như lượt xem đạt hơn 11,5 triệu lượt view tự nhiên sau 3 tháng. Đây là một minh chứng cho thấy cách tiếp cận của Aurora phù hợp và giúp gắn kết thương hiệu với tinh thần mùa hè như một điểm đến lý tưởng.

MV Mùa hè tuyệt vời

Một dự án nữa mà team Aurora cũng rất tâm đắc là dự án kỷ niệm 30 năm thành lập Vingroup, với sản phảm MV “Tự hào bay cao”. Từ khâu lên kế hoạch, định hướng dự án, liên hệ với các đối tác, kêu gọi nhân sự lên tới 1600 người, đến khâu sản xuất thực tế và có được sản phẩm cuối cùng, tất cả được gói gọn trong vòng 10 ngày. Dự án này đã ghi dấu cho một hành trình mà đội ngũ Aurora cùng nhau vượt lên giới hạn của bản thân.

Vingroup kỷ niệm 30 năm thành lập

* Những khách hàng ban đầu của Aurora đều là tập đoàn lớn không biết đây là chủ đích của mình (vì các tập đoàn đã hiểu về truyền thông và marketing) hay sắp tới sẽ mở rộng ra thêm với các nhóm SME?

Bản thân Aurora cũng là một startup và SME nên cũng thấu hiểu nhóm doanh nghiệp này, mỗi ngày đều ít nhiều có những quyết định sinh-tử. Dù bài toán của nhiều tập đoàn cũng phức tạp nhưng “cái khó” của SME có cảm giác… khó hơn. SME thì thường có ngân sách nhỏ và yêu cầu hiệu quả thu về trực quan và ngắn hạn hơn – Aurora vẫn đang có những dự án triển khai như vậy.

Chủ trương của Aurora là luôn muốn đồng hành với các khách hàng nếu có đủ hai điều kiện: xây dựng được sự thấu hiểu chung và nguồn lực cho phép. Gần đây có một khách hàng SME về mảng nội thất (khá đặc thù) đến trao đổi với Aurora và team cũng tư vấn khá nhiều cho khách hàng. Tuy nhiên, lúc đó team đang tập trung toàn lực cho các dự án khác nên chưa thể đồng hành với khách hàng này. Dù chưa có dịp hợp tác nhưng sự thấu hiểu ít nhiều đã có, nếu đủ duyên chắc chắn sẽ gặp lại.

Aurora không truyền thông rầm rộ để mọi người biến đến mà nguồn khách hàng chủ yếu đến từ việc giới thiệu. Có một khách hàng quen của Aurora bén duyên qua một dịp cùng đồng hành trong một dự án nhỏ. Vì ấn tượng với team nên sau đó bạn chuyển sang công ty khác nhưng vẫn trao cơ hội đấu thầu cho team mình. Cuối cùng, Aurora được lựa chọn và hiện đã hợp tác hiệu quả từ đầu năm 2023 đến nay. Tụi mình chỉ ước có nhiều thời gian hơn để có thể tìm hiểu và đồng hành với nhiều khách hàng hơn. Vì cả team luôn rất đầu tư vào nghiên cứu ngay cả trước khi gặp khách hàng để hình thành mong muốn đồng hành cùng khách hàng bên trong mình trước.

* Những ngày đầu tiên xây dựng Aurora cũng là lúc đại dịch COVID-19 bùng phát, cả team đã gặp những thách thức như thế nào vào thời điểm đó và đã xử lý ra sao?

Thật sự khi vừa có ý tưởng về một doanh nghiệp riêng thì dịch ập đến nhưng tụi mình cảm giác mọi thứ cũng chưa vượt quá kiểm soát, nên cả hai vẫn làm tiếp. Đầu 2021, Aurora có văn phòng nhỏ xinh đầu tiên với 6 thành viên, cả team đang trong tâm thế làm chuẩn chỉnh ngay từ đầu nên dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường và khách hàng miền Bắc. Nhưng sau đó dịch bệnh diễn biến phức tạp làm đảo lộn hầu hết mọi tính toán, nhưng vì quyết tâm nên team kiên trì gỡ rối từng vấn đề.

Sau ba năm hoạt động, Aurora đã phần nào đạt được các mục tiêu ban đầu về môi trường làm việc và văn hoá doanh nghiệp.

Đầu tiên là khách hàng – team đã cân nhắc rất kỹ đâu là đối tượng khách hàng và dự án mà mình có thể tiếp cận trong giai đoạn này. Tiếp theo là mô hình, cách thức hoạt động lẫn các loại dịch vụ cung cấp. Dự án đầu tiên của Aurora là hoạt động ra mắt sản phẩm xe hơi điện cho một doanh nghiệp nội địa (và COVID-19 khiến cho việc này cực kỳ khó khăn). Aurora đã đề xuất câu chuyện livestream làm trung tâm cũng như sự kết nối giữa online và offline tại từng điểm bán hàng. May mắn, giải pháp này đã mang lại hiệu quả kinh doanh rất tốt và khiến khách hàng bất ngờ. Sự linh hoạt trong tư duy giải quyết từng tình huống là điều cốt lõi mà Aurora luôn tâm niệm. Dự án đầu tay thành công cũng giúp hoạt động kinh doanh của Aurora suôn sẻ hơn.

Tiếp đến là vấn đề quản trị, làm sao duy trì hiệu quả và mức độ gắn kết khi công ty không được ngồi làm việc với nhau. Khi đó, nhiều hoạt động được đề xuất như kết nối hàng ngày, cùng tập thể dục và trao đổi… Kể lại khó khăn thời đầu thì nhiều lắm nhưng quan trọng nhất là mình phải tin mình làm được, lúc đó giải pháp phù hợp trước sau cũng sẽ đến.

Sau ba năm hoạt động, Aurora đã phần nào đạt được các mục tiêu ban đầu về môi trường làm việc và văn hoá doanh nghiệp. Đối với tham vọng về kinh doanh thì vẫn còn ít nhiều khoảng cách vì có những khó khăn mà bắt tay vào làm thì mới biết và hiểu hơn. Thành tựu mà team cảm thấy đã tiến gần thêm một bước là cơ hội đồng hành cùng những thương hiệu hàng đầu miền Bắc, từ đó thể hiện chất lượng sản phẩm đầu ra của mình. Có một gạch đầu dòng về mảng đào tạo mang tên “Aurora Academy” vẫn còn lưu lại trong kế hoạch của Aurora từ ngày đầu. Team rất hy vọng năm sau có thể kích hoạt sản phẩm này để hoàn thành những kế hoạch lớn của ngày đầu lập nghiệp.

* Cảm ơn những chia sẻ của Thái Hà và Tuấn Anh.

Au Notebook: Khám phá Hoạt động Bán hàng F&B trên Kênh Online

Bạn muốn tiếp cận nhiều khách hàng hơn, tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần?

Bạn đã thử kinh doanh trực tuyến giống các đối thủ cạnh tranh nhưng không đạt thành công như mong đợi?

Trong thời đại bình thường mới, khi đại dịch Covid 19 tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ về thói quen tiêu dùng, khách hàng có xu hướng lựa chọn đặt hàng trực tuyến nhiều hơn, nhất là trong lĩnh vực ẩm thực. Song song với đó là sự phát triển chóng mặt của loạt ứng dụng giao hàng Grab, Shopeefood, Baemin,… khiến cho các chủ doanh nghiệp F&B đau đầu tìm cách theo kịp xu hướng, cân đối chi phí cũng như đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi của khách hàng.

Vậy, làm thế nào để các chủ doanh nghiệp F&B thấu hiểu người dùng và có các giải pháp sáng tạo nhằm gắn kết, khắc sâu hình ảnh thương hiệu trong tâm trí khách hàng?

👉🏻 Hãy cùng khám phá sơ bộ các xu hướng trong bài viết dưới đây!

👉🏻 Xem chi tiết phân tích case study và các đề xuất sáng tạo nhấn vào đây!

Tiềm năng phát triển thị trường F&B

Bạn có biết, Việt Nam là nằm trong top 3 nước ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong thị trường giao đồ ăn? Theo báo cáo Food Delivery Platforms in Southeast Asia, thị trường giao nhận đồ ăn ở Việt Nam đứng top 3 tăng trưởng mạnh mẽ, và đã đạt được giá trị lên tới 1,1 tỷ đô trong năm 2022, tăng 37,5% so với năm 2021.
Đặc biệt hơn, trong thị trường tiềm năng này, ứng dụng giao hàng của bên thứ ba chiếm tới 72%, gấp đến 5-6 lần so với các phương thức đặt hàng khác. (Đặt qua mạng xã hội, đặt qua điện thoại và qua ứng dụng của cửa hàng)

Xu hướng nhà hàng thịnh hành

Đại dịch Covid đã làm xuất hiện những xu hướng nhà hàng hoàn toàn chưa từng có trước đây. Trong đó, 02 xu hướng phổ biến nhất có thể kể đến như: cloud kitchen (nhà hàng ảo do không sở hữu bất kỳ cơ sở vật lý nào như mặt bằng kinh doanh mà hoạt động hoàn toàn dựa vào sự hợp tác với bên thứ ba hoặc dịch vụ đặt hàng trực tuyến) và semi-finished product (các hình thức cung cấp những nguyên liệu đã được sơ chế và chuẩn bị trước giúp khách hàng có thể tự hoàn thiện món ăn tại nhà, đảm bảo tiết kiệm thời gian và chất lượng món ăn).
Đi cùng với các xu hướng nhà hàng là xu thế 8/2, hay còn gọi là xu thế phân chia tỷ lệ doanh thu. Theo báo cáo về các thương hiệu F&B trong ngành hàng, thông thường 80% lượng đơn đến từ các ứng dụng giao đồ ăn như Grab, Shopee,… và 20% còn lại đến từ hệ thống tự vận hành như hotline, inbox và tự giao vận qua AhaMove, GrabExpress. Điều này dẫn đến sự chênh lệch về chi phí dịch vụ khiến các chủ doanh nghiệp nỗ lực cải thiện tỷ lệ lên 7/3, thậm chí là 6/4 tuỳ thuộc vào mối quan hệ giữa hai bên.

Đối tượng tiềm năng của các thương hiệu F&B

Đối tượng gia đình trẻ: #FamilySavers – Theo báo cáo “Vietnam’s Beverage Consumption 2022”, có đến 72% người dùng giao đồ ăn tại Việt Nam là các gia đình có con nhỏ; 7 lần là số lần tối thiểu họ đặt đồ ăn mỗi tháng. Theo đó, mối quan tâm của các đối tượng này khi đặt hàng là các thương hiệu ưu tiên trải nghiệm tối ưu cho gia đình, tiết kiệm khoản chi phí khi đặt đồ ăn, thức uống và chất lượng, nguồn gốc đảm bảo an toàn vệ sinh của nguyên liệu.
Đối tượng gen Z: #SocialFoodies – Theo sau đối tượng gia đình là các bạn trẻ gen Z, nhóm khách hàng chiếm 1/3 dân số trong độ tuổi lao động. Theo báo cáo “Vietnam’s Beverage Consumption 2022”, có đến 70% người dùng gen Z có khả năng tác động tới các quyết định mua sắm của cả gia đình; 3 ngày/ lần là tần suất gen Z đặt thức uống về nhà hoặc công ty. Gen Z là những bạn trẻ năng động, luôn muốn có sự chủ động trong cả việc đặt menu, món ăn theo ý thích, cũng như chịu sự ảnh hưởng mạnh mẽ của các xu hướng từ mạng xã hội.

04 xu hướng tiêu dùng nổi bật trong ngành F&B Online

Xu hướng 01: Người dùng Việt thích trải nghiệm ẩm thực ngay tại nhà & điều chỉnh món ăn theo ý muốn

Xu hướng 02: Ưa chuộng thực phẩm và các món ăn lành mạnh

Xu hướng 03: Các món ăn vặt ngoài giờ cao điểm tăng mạnh do trở lại với cuộc sống công sở

Nhờ sự trở lại của các văn phòng làm việc sau dịch, người dùng có xu hướng đặt đồ ăn nhẹ trong giờ làm
Họ coi đồ ăn nhẹ như món ăn giúp thư giãn và giải tỏa căng thẳng
60% người dùng có xu hướng đặt đồ ăn nhẹ theo nhóm (bạn bè, đồng nghiệp, gia đình)

Xu hướng 04: FREESHIP là ưu đãi quốc dân, dù có phải đặt thêm món ăn kèm

Theo khảo sát tại Việt Nam của i-Buzz Asia, 70% người dùng thích giao hàng miễn phí & gần 60% tìm kiếm mã khuyến mãi
Mức giá người dùng sẵn sàng mua thêm: 7.000 VND
Món ăn kèm hay được mua: Đồ ăn vặt, Tráng miệng, Thức uống

04 thách thức khi bán hàng Online

Hành trình tiếp cận khách hàng của các thương hiệu F&B

Tương ứng với các xu hướng tiêu dùng đa dạng, các thương hiệu cũng dựa trên hành trình trải nghiệm của khách hàng để xây dựng những điểm chạm tối ưu nhất.

Cụ thể từng thương hiệu F&B thành công tiếp cận khách hàng & gợi ý giải pháp cho chủ doanh nghiệp

👉🏻 Hãy cùng Aurora khám phá trong báo cáo “Hoạt động bán hàng ngành F&B trên kênh Online” tại đây!

Bạn đã sẵn sàng sở hữu những ý tưởng truyền thông sáng tạo và độc đáo cho thương hiệu F&B của mình? Liên hệ với Aurora ngay tại hòm thư: hello@auroravietnam.co nhé!

Và đừng quên đón đọc các số báo cáo tiếp theo bằng cách nhấn follow trên fanpage và website của Aurora!

Light’s Way of Thinking 03: Mẹo chống bí – Creatips

Light’s Way of Thinking là chuỗi series các Light Chaser ghi lại những kiến thức giá trị trong ngành sáng tạo quảng cáo, được chia sẻ bởi các chuyên gia đầu ngành.

Đến với buổi thứ 3 trong chuỗi series Workshop độc quyền cùng Aurora, hãy cùng các Light Chaser nghe anh Đốc Tờ Ti chia sẻ về các mẹo chống bí được tích lũy trong 20 năm hành nghề sáng tạo nhé!

Quy trình sáng tạo

Trong quy trình sáng tạo, nếu Big Idea cùng các hoạt động trong chiến dịch nằm ở bước tạo một câu chuyện truyền thông, thì các mẹo chống bí sẽ là công cụ giúp bạn kể chuyện sao cho hấp dẫn và thu hút đối tượng mục tiêu.

6 chiều kích sáng tạo

1. Nhìn thấy sự khác biệt

Bạn hãy cố gắng nhìn mọi việc theo một cách khác biệt, khác thường, thậm chí là ngược đời. Từ cách tiếp cận riêng biệt, việc tạo nội dung sẽ trở nên đơn giản, độc đáo hơn.

2. Tìm kiếm sự liên quan

Mẹo sáng tạo thứ 2 chính là tìm sự liên quan, kết nối thú vị giữa insight của Target Audience, điều mà brand có thể cung cấp và những sự kiện, sự vật hay bất cứ điều gì đang diễn ra trong xã hội.

3. Hiệu ứng Domino

Hiệu ứng Domino chính là cách kể chuyện sử dụng chất liệu từ các sự việc khác nhau để xâu chuỗi, truyền tải thông điệp chính.

Mẹo sáng tạo này giống như cách bạn viết kịch bản cho một bộ phim ngắn, cần có các phần “mở – thân – kết”. Điều quan trọng nhất là người sáng tạo phải làm sao để khán giả không đoán được những diễn biến tiếp theo sau mỗi tình tiết, hành động trong câu chuyện. Và hệt như cách các nhà làm phim đại tài truyền tải thông điệp của họ trên màn ảnh, bạn hoàn toàn có thể kể ngược, kể xuôi, sắp xếp, cài cắm, phá cách để tạo nên câu chuyện độc đáo của riêng mình.

4. Before & After

Một kiểu nội dung mà người làm sáng tạo thường sử dụng để thể hiện tác dụng của sản phẩm là cho người xem thấy hình ảnh/ viễn cảnh của họ trước và sau khi dùng sản phẩm.

5. Thắt nút & mở nút

Để lôi kéo sự chú ý của người xem, cách tốt nhất là tạo nên những nút thắt bất ngờ và cách giải quyết (mở nút) độc đáo.

6. So sánh/ cường điệu

Phóng đại là một mẹo sáng tạo khá độc đáo cùng nhiều hình thức mà bạn có thể áp dụng cho sản phẩm của mình: phóng đại lợi ích của sản phẩm dịch vụ đem lại cho người dùng, phóng đại khó khăn, pain point của người dùng,…

Ví dụ: Một quảng cáo nước cọ toilet Vim đã kể câu chuyện về người mẹ dùng nước cọ kém chất lượng, và phóng đại tình huống đó khiến người mẹ cảm thấy cô ấy cọ lâu đến nỗi như bị cầm tù trong phòng vệ sinh. Từ đó, truyền tải thông điệp hãy sử dụng Vim để “Cleans the tough stuff. Easily.” (Dễ dàng rửa sạch các vết bẩn cứng đầu)

Các dạng quảng cáo thường gặp

1. “Chế” để tạo content

Đối với các dạng content “chế”, bạn sẽ cần đảm bảo mối liên kết giữa nội dung đang là xu hướng và định vị của thương hiệu. Làm sao để quảng cáo không chỉ hay, kích thích người dùng tương tác mà vẫn khiến người đọc nghĩ tới sản phẩm, dịch vụ, thông điệp,… của thương hiệu.

Ví dụ: Chế lại phim Mission Impossible – thay diễn viên trẻ bằng người già đóng để quảng cáo cho dịch vụ streaming phim của Canal “Don’t wait for movie to get old”

2. Vấn đề & giải pháp

Để đặt vấn đề đúng, người làm sáng tạo cần nghiên cứu, đặt mình vào nhiều góc độ để thấu hiểu insight của người tiêu dùng. Khi đặt vấn đề đúng, bạn có thể áp dụng các công thức cường điệu hoá, hài hước, bi kịch hóa… để vấn đề trở nên thú vị hơn và khéo léo đưa ra giải pháp chính là sản phẩm, dịch vụ của thương hiệu.

Ví dụ: lấy con người làm hình tượng tượng trưng cho đĩa CD bị xước để quảng cáo đầu đọc đĩa Soken của Thái với thông điệp không còn lo đĩa bị vấp.

3. Ẩn dụ

Phép ẩn dụ có thể được thể hiện ở rất nhiều hình thức khác nhau: chơi chữ, chơi nghĩa, hình ảnh hóa,… Tuy nhiên, điều kiện tiên quyết của công thức sáng tạo này là người dùng phải hiểu được ẩn ý của người làm sáng tạo.

4. Demo

Demo chính là một cách thể hiện, hình ảnh hóa những tính năng của sản phẩm. Ta có thể nhìn thấy dạng quảng cáo này rất nhiều trên Youtube, TV, người làm sáng tạo hình ảnh hóa những lúa mỳ, chất dinh dưỡng có trong sữa.

5. Sử dụng bài hát

Sử dụng âm nhạc để kể câu chuyện của mình cũng là một hình thức quảng cáo được các thương hiệu, nhà làm sáng tạo ưa chuộng, đặc biệt là trong các dịp lễ lớn như Tết Nguyên Đán, Trung thu, Giáng sinh,….

Tổng kết

Tổng kết lại buổi Workshop cùng anh Đốc Tờ Ti, chúng mình tóm gọn lại được các ý chính mà bạn đọc có thể “bỏ túi” trong hành trang sáng tạo:

Khi viết slogan, người làm sáng tạo nên dùng văn nói để gần gũi và có sức “chạm” hơn, không nên dùng từ ngữ hoa mỹ.

Điều làm cho idea thành công chính là sự khác biệt: khoảnh khắc người sáng tạo sẽ cần tìm được cây cầu kết nối giữa offer của brand và insight của khách hàng.

👉🏻 Sẽ còn rất nhiều các buổi đào tạo chuyên môn, cũng như workshop độc quyền nhà Au trong các tháng tới, bạn đọc hãy cùng theo dõi các số tiếp theo trên fanpage & website của Aurora nha!

Kỳ 01: Học cách kể chuyện cùng anh Đốc Tờ Ti – Tại đây

Kỳ 02: Muôn cách hiểu mới về Big idea – Tại đây

Light’s Way of Thinking 02: Muôn cách hiểu mới về Big idea

Đến với buổi 2 trong series Workshop độc quyền cùng Aurora, anh Đốc Tờ Ti đã có những chia sẻ thú vị cùng các Light Chaser về cách sáng tạo Big Idea – một chủ đề muôn thuở trong ngành quảng cáo.

Từ các bước chinh phục người tiêu dùng, cách định vị và xây dựng hình tượng con người thương hiệu, tới bí kíp cho ra những ý tưởng lớn giúp thương hiệu đạt mục tiêu, hãy cùng Aurora khám phá các bí quyết của “gạo cội” làng quảng cáo trong bài viết dưới đây nhé!

Định vị thương hiệu

Theo anh Đốc Tờ Ti, để định vị thương hiệu tốt, đầu tiên ta cần hiểu về khách hàng mục tiêu của brand là những đối tượng như thế nào, họ là ai, họ muốn gì, thói quen tiêu dùng và hành vi trên nền tảng trực tuyến của họ như thế nào.

Tóm gọn lại, anh Đốc Tờ Ti khuyến khích mỗi người nên thử so sánh với “cách tán đổ một cô gái” thì Target Audience (cô gái ấy) sẽ thích tiền bạc, vật chất, danh vọng hay thích quan tâm, chiều chuộng,…., mình (thương hiệu) muốn hình ảnh của mình trong mắt cô ấy sẽ là một người sang xịn, hay bình dân, một người lạnh lùng hay một người biết quan tâm,…. và bắt tay vào việc tìm cách tiếp cận với “cô ấy”.

Ví dụ:

Big Idea: Trở thành hình tượng một người lãng mạn trong mắt đối tượng mục tiêu
Execution: Đi tỏ tình cầm theo bó hoa và đàn guitar

Bỏ túi bí kíp quảng cáo sáng tạo

Bí kíp 01: Mục đích trước, sáng tạo sau

Trong buổi Workshop, có một quy luật bất biến được anh Đốc Tờ Ti nhấn mạnh: “Luôn xác định rõ mục đích trước khi bắt tay vào làm sáng tạo.” Vì mỗi mục đích sẽ dẫn đến những ý tưởng khác nhau. (Thương hiệu muốn gia tăng nhận thức, bán hàng, giải quyết khủng hoảng, chiếm lĩnh thị trường, tạo sự tin yêu hay chỉ để duy trì tương tác?)

Ví dụ:

Bill Gates: “Hãy hình dung một ngôi nhà “cool, ngầu” mà lại không có Window”
Mục đích: Thể hiện định vị thương hiệu là thực tế chứ không chỉ thời thượng như đối thủ Apple.
Steve Jobs: “Tại sao quảng cáo IBM, PC lại được làm bằng máy Mac nhỉ?”
Mục đích: Đáp trả đối thủ Microsoft rằng Apple không chỉ thời thượng mà còn đem lại những giá trị thực tế cho khách hàng.

Đặc biệt, cần hiểu rõ brief, một ý tưởng rõ ràng xuất phát từ mục đích rõ ràng, để có mục đích rõ ràng, người sáng tạo phải hiểu đúng brief.

“Không thể áp dụng các reference đã thành công cho các brief khác nhau. Nếu không hiểu mục đích thực sự của người ra brief thì idea có hay vẫn sẽ bị từ chối một cách thảm khốc.” – Anh Đốc Tờ Ti chia sẻ.

Bí kíp 02: “Ủ mưu” làm Big Idea

Trong phần này, anh Đốc Tờ Ti đã có những lời khuyên cho các Light Chaser về cách hiểu đúng, đủ về Big Idea, những yếu tố làm nên một Big Idea cho chiến dịch IMC và mô hình phân tích để cho ra ý tưởng lớn đủ khác biệt, mang tính cạnh tranh.

Big Idea là một câu chuyện lớn bao trùm toàn chiến dịch

Big Idea là câu trả lời cho câu hỏi “Thương hiệu là ai?” và đóng vai trò định hướng cho tất cả hoạt động trong chiến dịch. Một Big Idea sẽ cần mang tính chiến lược (giải quyết mục tiêu lớn gì cho thương hiệu), tính kết nối (mong muốn của người tiêu dùng, cuộc sống, ước mơ, cảm xúc, lý trí,…) và thể hiện được chân dung con người thương hiệu (quan điểm, triết lý sống, cá tính, thái độ của thương hiệu).

Ví dụ:

Quan điểm của Apple: Think Different
Quan điểm của Omo: Dirt is good
Thái độ sống của Romano: Làm chủ cuộc chơi
Lối sống của Toyota: Moving Forward

Big Idea cần có tính khác biệt cạnh tranh

Ở mục này, anh Đốc Tờ Ti đã cùng các Light Chaser phân tích về các campaign, định vị thương hiệu thành công trên thị trường.

Ovaltine: họ thể hiện mình là một người trân trọng niềm vui cuộc sống của con trẻ hơn là thành tích.
Ariel với Big Idea “Share the loads”, big idea này thể hiện được:
- Sứ mệnh của thương hiệu: Chia sẻ công việc
- Quan điểm của thương hiệu: Chia sẻ công việc với người phụ nữ, “load” vừa là gánh nặng trên vai, vừa là “workload” của người phụ nữ.
Omo với big idea “Dirt is good” thể hiện:
- Góc nhìn: Những vết bẩn là những điều hay
- Quan điểm: Hãy để trẻ con được tha hồ lấm bẩn đổi lại những trải nghiệm quý giá, việc làm sạch quần áo để Omo lo.

Mô hình phân tích Big Idea

Ví dụ cụ thể: Câu chuyện Sơn Tinh – Thủy Tinh

Brief của vua Hùng: Voi chín ngà, gà chín cựa, ngựa chín hồng mao
Issue: Thủy Tinh vốn sống dưới biển nên không thể chuẩn bị đầy đủ sính lễ được.
Mục đích: Không phải sở hữu những cống phẩm để thắng brief, mà mục đích là cưới được công chúa

>>> Do đó, Thủy Tinh hoàn toàn có thể sử dụng những thế mạnh của mình để tán tỉnh công chúa. Và Thủy Tinh đã thua Sơn Tinh vì không biết khai thác USP của mình.

Các yếu tố đánh giá một Big Idea

Tính khác biệt cạnh tranh
Mang giá trị đến cho người tiêu dùng: Vinamilk – “Vươn cao Việt Nam”: Giá trị của sữa Vinamilk mang đến không chỉ về thể chất mà còn về tinh thần
Tạo lời hứa đáng tin: Vinaphone – “Luôn bên bạn dù bạn ở nơi đâu”
Truyền cảm hứng cho lối sống phù hợp với người tiêu dùng: Diesel – “Be stupid”
Luôn trong tâm thế đồng cảm, thấu cảm với người tiêu dùng: Viettel – “Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu”
Cung cấp những lợi ích cần thiết cho họ

Bí kíp 03: Cách tiếp cận

Để quá trình sáng tạo Big Idea bớt nhiều chông gai, bạn có thể tham khảo các mô hình sáng tạo của agency hàng đầu trên toàn thế giới:

Ví dụ: “Big Ideal” (Ogilvy)

Bước 1: Tìm ra mâu thuẫn xã hội
Bước 2: Thương hiệu có thể làm gì để hóa giải mâu thuẫn đó?

Tổng kết

Mục đích có trước, sáng tạo theo sau. Mỗi Big Idea cần giải quyết vấn đề, mục đích lớn của thương hiệu, đồng thời kết nối thương hiệu với Target Audience (khách hàng mục tiêu) và đặc biệt là cần có định hướng lâu dài cho các hoạt động nằm trong chiến dịch.

Nếu ví thương hiệu như một cá nhân, thì Big Idea chính là thứ thể hiện cho quan điểm, thái độ, cá tính, triết lý sống của cá nhân đó, và quan điểm ấy sẽ giúp kết nối Brand và Target Audience, khuyến khích Target Audience (khách hàng mục tiêu của thương hiệu) có cuộc sống tốt hơn. (phá bỏ rào cản giữa TA và mong muốn, ước mơ của họ, truyền cảm hứng, thấu cảm và cung cấp cho họ những lợi ích cần thiết)

Kỳ 01: Học cách kể chuyện cùng anh Đốc Tờ Ti – Tại đây

Kỳ 03: Mẹo chống bí – Creatips – Tại đây

Light’s Way of Thinking 01: 05 Lời khuyên về Cách kể chuyện trong Sáng tạo

Được biết đến là tác giả của 02 đầu sách trong ngành sáng tạo: “Think out of the book”, “Làm bạn với hình làm tình với chữ”, anh Đốc Tờ Ti (Trần Văn Toàn) còn là một cây đại thụ trong ngành với hơn 20 năm làm Creative Director tại các Agency hàng đầu trong nước và quốc tế.

Trong một series Workshop độc quyền với Aurora Vietnam, anh Đốc Tờ Ti đã có những chia sẻ tâm đắc về hành trình làm sáng tạo: Từ phương pháp đào sâu ý tưởng, ứng dụng thực thi cho đến quan điểm trong ngành; cách đối mặt với ý tưởng bị từ chối cũng như những nốt trầm trong những năm đầu làm sáng tạo.

Trong số đầu của series Light’s Way of Thinking, Aurora chia sẻ lại với bạn cách anh Đốc Tờ Ti kể chuyện trong Concept sáng tạo cùng một vài phương pháp storytelling thú vị.

Bản chất của ý tưởng là câu chuyện

Giữa thị trường bão hòa bởi các sản phẩm tương đồng nhau về chức năng, các nhãn hàng sẽ gặp nhiều thách thức trong việc định vị thương hiệu, khác biệt hóa so với đối thủ cạnh tranh. Đứng ở góc nhìn người làm truyền thông sáng tạo, theo anh Đốc Tờ Ti, câu chuyện cũng có thể trở thành một USP giúp cho các nhãn hàng khác nhau. Cùng một thông điệp, câu chuyện khác nhau sẽ khiến khách hàng có suy nghĩ, tình cảm để đưa ra quyết định khác nhau. Đó là chiến lược truyền thông mà các nhãn hàng có cùng chức năng, lợi ích sử dụng để làm khác biệt mình trong tâm trí khách hàng.

Với anh Đốc Tờ Ti, câu chuyện có thể đến từ một chuỗi sự kiện thực tế hay giả tưởng hoặc một nội dung, thông điệp được kể ra bằng ngôn ngữ – dưới dạng viết, nói, hình ảnh, âm thanh… Để bán được câu chuyện cho khách hàng, đầu tiên hãy thuyết phục những người đồng đội có chung sự yêu thích và hứng thú với ý tưởng của mình. Cần đảm bảo câu chuyện phải có sự giao thoa giữa 3 vùng: Nhãn hàng – Người tiêu dùng – Cảm hứng cá nhân.

Để có câu chuyện hay, ta cần một góc nhìn khác biệt

“Đó sẽ phải là một câu chuyện khiến khách hàng muốn Nghe – Hiểu – Thích – Nhớ – Kể lại. Ngoài ra, một câu chuyện tốt cũng phải đảm bảo 2 yếu tố: Có thông điệp cốt lõi và có trái tim chủ đạo” – Anh Đốc Tờ Ti chia sẻ.

Tuy nhiên, thách thức chung của cả Agency và Client vẫn là bài toán làm thế nào để khiến khách hàng Nghe – Hiểu – Thích – Nhớ – Kể lại giữa thời đại có vô vàn quảng cáo như hiện nay. Khi ta có một góc nhìn khác so với số đông, ý tưởng khác biệt sẽ đến.

Ví dụ trong tác phẩm “Truyện Kiều”, trích đoạn cảnh Kim Trọng lần đầu gặp gỡ Thúy Kiều, Nguyễn Du đã viết:

Sè sè nắm đất bên đàng

Dầu dầu ngọn cỏ nửa vàng nửa xanh

Ở góc nhìn văn học, ta có thể hiểu câu thơ này đang tả cảnh Thúy Kiều và Thúy Vân đi tảo mộ và làm quen với Kim Trọng. Nhưng nếu ở dưới một góc nhìn hài hước không phải trong Truyện Kiều, những chi tiết “sè sè” và “nửa vàng nửa xanh” có thể liên kết tạo thành một tình huống “dở khóc dở cười” thời hiện đại – khởi nguồn cho một câu chuyện khác.

Có thể nói, góc nhìn khác biệt là một trong những phương pháp sáng tạo cơ bản khi xây dựng ý tưởng. Tuy nhiên, một trong những rủi ro tiềm ẩn cho các góc nhìn khác biệt là mức độ lan truyền và tác động tới nhận thức của công chúng. Nếu mang một góc nhìn khác nhưng tích cực, đó sẽ là ý tưởng thay đổi nhận thức theo chiều hướng tích cực. Trong trường hợp ngược lại, nó sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến xã hội và những người làm sáng tạo cần phải cẩn thận với điều này.

Chỉ hay thôi chưa đủ, cần thông thạo việc tạo dựng câu chuyện

Trong quá trình xây dựng câu chuyện, bên cạnh ý tưởng cốt lõi, cách xây dựng chuyện – kể chuyện chính là một công cụ truyền tải để hấp dẫn người nghe:

Xây dựng câu chuyện, ngoài góc nhìn khác biệt, cần phải có sự liên quan đến Insight của người tiêu dùng, biết cách đắp da đắp thịt các yếu tố bên lề khác để có sự bất ngờ, tạo được cảm xúc lưu luyến cho khách hàng.

Kể chuyện là quá trình mình truyền tải thế nào, sao cho khơi gợi sự tò mò để giữ chân người xem và nhấn mạnh được thông điệp của mình vào trong tâm trí họ. Hai tiêu chí này là nguồn cảm hứng để anh tự tạo ra bí quyết cho riêng mình: Phương pháp Setting – Punching. Một ví dụ giòn giã tiếng cười mà anh Đốc Tờ Ti chia sẻ với Aurora:

Setting: Lắng nghe bao giờ cũng tốt…
Punching: …Tôi rút ra được điều này từ khoa chấn thương chỉnh hình sau khi cãi nhau với vợ.

Như vậy, “Setting” được hiểu là tạo ra một nút thắt, đặt người nghe vào bối cảnh lạ lùng, kỳ quái, khác thường để đẩy diễn biến câu chuyện lên cao trào, thu hút sự tò mò của người xem, còn “Punching” là cách gỡ nút với một cú ngoặt (twist) bất ngờ, gây ấn tượng mạnh lên cảm xúc của khách hàng.

Cách trình bày quyết định “sinh mạng” câu chuyện

Kể cả khi có được một câu chuyện hay với cách kể thú vị hướng đến người tiêu dùng, thì rào cản lớn nhất quyết định sinh mạng “đứa con” của mình là truyền tải câu chuyện đến khách hàng sao cho “mẹ tròn con vuông”.

Giải pháp anh Đốc Tờ ti gợi ý là xây dựng một dàn ý thật chắc. Dàn ý sao cho thật đơn giản, tối đa khoảng 5 – 6 dòng, tóm gọn những chi tiết chính quan trọng để khách hàng nắm được ý tổng quan, không bị mất thông tin quan trọng hay rối mạch truyện.

Ví dụ như TVC 15s của Vodka Cá Sấu, ta có thể viết dàn ý cơ bản như sau: Cô gái gặp một chuyện rất tiêu cực đòi nhảy lầu (Setting) – Nhân vật đại diện cho Vodka đến can ngăn và mời cô uống Vodka cá sấu – Cô gái lấy lại được bình tĩnh và đời nở hoa trở lại.

Suy cho cùng, luyện tập vẫn là bí kíp nhanh nhất để tạo ra một câu chuyện hay

Ý tưởng, câu chuyện – Tất cả đều là một quá trình dài học tập, đo lường bản lĩnh của một người làm sáng tạo. “Để một người có ý tưởng, biết kế chuyện thu hút người nghe từ lần đầu tiên, họ đã phải trải qua vô số lần luyện tập và rèn luyện mỗi ngày”. Hãy xem quảng cáo một cách có chủ động, học cách phân tích bởi mỗi một quảng cáo là một câu chuyện khác nhau. Cách làm đơn giản nhất bắt đầu bằng việc viết xuống: Đâu là thông điệp chính, câu chuyện đang kể có tình tiết gì, trái tim của câu chuyện nằm ở đâu…

“Nếu Quảng cáo và mình hòa vào làm một thì khi viết câu chuyện, ý tưởng cũng là lúc mình viết cho chính cuộc đời mình” – Anh Đốc Tờ Ti kết thúc buổi Workshop “Học cách kể chuyện” bằng một lời nhắn nhủ đầy chân thành.

Kỳ 02: Muôn cách hiểu mới về Big idea – Tại đây

Kỳ 03: Mẹo chống bí – Creatips – Tại đây